推进高质量发展，是攀钢今年的核心任务。攀钢要求，有关部门和单位要牢牢把握转变发展方式与经济转型主题主线，理思路、寻路径、定措施、抓落实，一步一个脚印推动各项目标任务落实落地，深度赋能攀钢高质量发展。

  上半年，转变发展方式与经济转型相关工作进展如何？近日，本报记者就数字攀钢建设、节能低碳、超低排放等工作，对管理创新部（数字化部）、运营改善部（碳管理部）、安全环保部相关负责人进行了专访。

  聚焦效率与效益，“一业一策”，通过智慧管理、智慧供应链、智能生产等建设，全面推动产业数字化转变发展方式与经济转型，全方面推进数字攀钢建设。

  工作措施：强化数字化转型顶层设计，组织修编攀钢数字化滚动规划（2023—2025年），启动攀钢数据治理规划编制工作，开展攀钢钒钛及矿山产业“智慧指数”评价工作，制定《攀钢集团2023年网络安全和信息化工作要点》。全力推进数字攀钢建设，按计划组织并且开展攀钢数智化物流等11个新建项目的立项审查及放行，推动8个续建项目全部上线投用。持续推动信息系统高效运行，组织并且开展攀钢116个在用信息系统运行评价。同时，聚焦筑牢网络安全防护体系、全方面提升数字化人才素养、积极申报数字化成果等各项工作。

  工作成效：智慧管理全方面提升，总部机关管理业务信息化实现全覆盖。智慧供应链逐步完善，实现内外部采购、物流、生产、营销业务的高效协同。智能生产进步显著，生产执行系统覆盖率90%，完成3个工厂智能化改造建设；远程操控水平大幅度的提高，操作室集中化率上升至33%，累计完成24条产线智能化改造建设；智能装备大范围的应用，达到160台套，3D岗位换人率上升至38%。行业认可度逐步提升，上半年共有3个项目获得国资委、工信部试点示范等荣誉；攀钢钒能源集控中心建设项目入选四川省工业发展专项资金拟支持项目名单。夯实数字攀钢建设基础，数字化管理体系加强完善，信息服务基础设施加速发展，产业数字化建设点线面突破，为把攀钢打造变成全球一流新金属材料公司可以提供强有力支撑。

  下步措施：快速推进数字攀钢建设，发布攀钢数字化滚动规划（2023—2025年）及数据治理专项规划，推进股份公司数智化经营管理平台等新建项目放行、股份公司西昌钒制品智能工厂建设（Ⅰ期）等续建项目投用、攀钢钒能源集控中心等重点项目达产达效，完成矿业公司兴茂公司江南选厂等5条产线智能化改造。持续强化信息系统运行运营、网络安全和信创工作，为推进新攀钢高水平质量的发展提供数字化保障。

  实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高水平发展的内在要求，是党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。攀钢编制并落实《攀钢碳达峰及低碳发展的策略规划》，科学有序推进“双碳”工作。

  工作措施：对外，做好国际国内“双碳”政策的解读与研判，制定钒钛磁铁矿冶炼碳达峰碳中和的攀钢方案；对内，开展“双碳”人才队伍建设、基础能力提升和重点项目推进及低碳冶金技术的开发应用。加快绿色布局，成立攀钢节能及碳达峰碳中和工作推进领导小组，组建碳管理部，制定并实施“1+8”碳达峰及低碳发展规划；深入推动极致能效三年达标方案，对标行业先进和本单位历史最好水平，分类制定措施提升能效，并将西昌钢钒打造为能效标杆示范单位；按计划推进产品生命周期评价（LCA）工作方案，完成典型产品LCA评价；优化碳资产管理，全面推动绿色低碳高水平发展进程。

  工作成效：原燃料结构逐步优化，球团矿使用比例进一步加大，余热余能极致回收与利用效率逐步提升。钛渣电炉煤气回收+钛精矿干燥线 /t。持续推进清洁能源运输，攀钢矿石、岩石、场内原燃料运输以胶带系统替代汽车运输已达到90%，采用氢能重卡运输方式运输金江工业园区至西区聚钛科技的高钛渣和钛渣，采用精矿管道系统和电能重卡运输攀枝花白马矿区到西昌经久工业园区铁精矿，厂区通勤客运车辆逐年分步推进新能源客车置换燃油车。持续推进数字化系统应用极致化，累计建成了67个数字化智能系统，基本建成100kW级中低温烟气大宗显热回收实验创新平台、氢冶金实验平台和CO2捕集回收实验平台。快速推进源网荷储，部分厂房屋顶光伏发电已累计超1亿kWh。减污降碳协同治理，有效回收高炉渣中70%以上的钛资源，提钛后的尾渣100%资源化用于绿色建材。

  下步工作：实施密地和白马铁精矿提质工程，力争高炉入炉矿品位提升2%，入炉燃料比预计下降4%；推进第二台超高温亚临界100MW机组建设；全面推广实施西昌钢钒高炉炉顶均压煤气、转炉烟道余热蒸汽、攀钢钒转炉煤气回收等；设立攀钢层面低碳重大专项项目，分项开展基于钒钛磁铁矿的高炉—转炉流程节能降碳、高炉和非高炉氢冶金等技术研究。

  推进超低排放改造，是企业合法合规生产，绿色可持续发展的必由之路。攀钢要求，要深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，有序推进超低排放改造、矿山生态恢复，进一步筑牢长江生态屏障。

  工作措施：在推进超低排放过程中，受攀西钒钛磁铁矿资源特性影响和弄弄坪总图限制，以及钢铁行业物料吞吐量大、料场扬尘、运输扬尘、厂房烟尘外溢产尘点数量多等实际因素，加大了无组织排放治理难度。为此，攀钢建立超低排放推进工作机制，制定超低排放改造工作方案，成立领导小组，定期组织召开推进会，编制实施路线图，对重点项目挂图作战，确保按期完成。在改造过程中，攀钢采取了一系列措施保障超低排放改造的快速完成。实行“绿色通道”，方案成熟、条件具备就立即放行；制定问题整改清单，整改一项就销号一项；结合真实的情况采用不一样治理技术，例如烧结机机组，采用脱硫升级+SCR脱硝工艺，实现高硫烟气超低排放；因地制宜选择成熟、高效的环保技术，如除尘设施采用滤筒除尘器、湿式静电除尘器等先进工艺。

  工作成效：修编《攀钢集团有限公司环境提升规划（2019—2023年）》，对超低排放改造目标、时限、措施进行了系统规划。规划超低排放项目141项，目前已完成改造108项，正在实施或前期工作的33项。其中，西昌钢钒已完成第三方现场评估，计划2023年底完成公示；攀钢钒、攀长特计划2024年底完成超低排放改造。同时，实施生态修复，2017年以来，累计投入2.6亿元，完成矿山生态修复10456亩。

  下步工作：攀钢将严格按照超低排放工作方案，全工序、全流程、全时段推进超低排放工作，加强过程监管，定期督导通报，确保按期完成；强力推进超低排放项目实施，对已完成的项目，严格按照超低限值运行，验证改造效果，有问题及时整改；对已开工的项目，强化施工全套工艺流程管控，确保按期按质建成；对未放行的项目，加快项目方案论证，降低投资所需成本，成熟一项就实施一项，确保超低排放工作落实落地。

  5. 【“攀钢号”诞生记】之三“攀钢号”：成昆线上的攀钢移动展厅返回搜狐，查看更加多